Milan Krajnc

0 5,488

1. Da smo sada u liftu i imate toliko vremena dok traje vožnja, kako biste se predstavili?

Pogledao bi vas u oči, tako da bi osetili, da ste jedini na svetu i da sad ne postoji niko drugi, nego samo vi i ja. I onda bi vam kazao, da spajam nevidno I vidlijivo u jedan svet.

U biti prepoznajem u ljudima što sami godinama ili čitav život tražu. I onda jim kažem put sa psihičkim vježbama ili reorganizacijom života, kako doči do samog sebe. Oni sve rade sami, jertrebajo svoj put osvestiti, ja jim samo pokazujem put.

2. Za neupućene, šta su to biznis veštine?

Na svetu ne postoji škola, kde bi vas naučili raditi to što radite, postoje škole gde dobijeteneke životne veštine ali ne baš za to što radite, jer ne postoji škola za vaše rano mesto. Zato je potrebno, da sami sebe dobro upoznate, ko ste I što želite I onda na osnovu toga sami odaberete koje veštine trebate, da dodjete do svog cilja. A u biti su biznis veštine, veštine koje bi trebali naučiti u početku života, jer se radi samo o stvarima, kako voljeti sam sebe, kako razumjeti ljude I kad ne pričaju, kako prepoznati znakove iz okoline… jer ako imam to razvijeno kot sebe, i da sebe dobro poznajemo… onda je u biznisu dovoljno da poznajemo struku… sve ostalo je prirodno.

3. Spojili ste nauku, psihologiju i biznis veštine, kako to izgleda u praksi?

Iz okoline radnog mesta se tačno zna, što ljude nose u sebi I onda jih tako osvestim, da njihova okolina je njihovo ogledalo njihove unutrašnjosti. Onda polako počnemo menjati okolino in počnemo preko razgovora I promenu mišljenja. I onda pogledamo u prirodu, kako bi to priroda drugčije odradila.

Znači biznis je u biti samo podsavest svakok čoveka, znači one nerešene stvari iz detinstva. U biti je biznis nekad bio, samo nešto što smo trebali, da smo preživili a sad je to postao I način života. Tako, da nam je biznis u biti 24 sata na dan I onda nemamo mesta, da sebe razvijamo nego smo u robiji biznisa. I ako nemamo prostora, da osobno porastemo onda sve slabe stvari u nama idu u biznis proces… I tako je danas biznis u biti nešto loše a ne dobro. To sam vrlo brzo shvatio, da je u čitavom biznisu samo ljudska psihologija… a sad je treba sve to spremiti na svoje mesto… I ovde sam uzeo alat – prirodu. Priroda nikad nije u stresu a stalno sve odradi kako treba. I tako sam razne prirodne procese, prenosiu u biznis procese I polako je počelo sve drugčije, da se radi. Vse kako treba, bez stresa I na vreme.

4. Na spisku vaših klijenta su brojni direktori, top menadžeri, pa i predsednik Perua. Deluje da ste se opredelili da radite isključivo sa liderima širom sveta. Zašto?

Kot sebe sem prepoznao, da imam strašno jaku energiju I da mogu uticati na ljude koje im treba velika energija, da prave promene. I ako želim promeniti svet, onda trebam raditi sa onima, koji imajo naviše utecaja.
Ako je neko više od 2,5 godina na vodečem položaju onda njegova osobnost Utica na okolino. I što je više na poziciji, veči je utecaj. Zato je bitno, da onaj, ko je na najvišoj poziciji –predsednik, najviše radi na sebi, jer kad radi pozitivne promene – to znači, da sebe što jače oseti – toliko pozitivno če utezati na okolino, na pozitivne emocije u državi… sve če krenuti u pozitivnu smeru, sve če biti bolje, jer ljudi če dobiti I poverenje u sami same. Zato jenajbitnije, da vođa veruje sam sebi, ne da sluše druge.


5. Da li se kao lider rodiš ili neko može da te nauči kako da postaneš vođa?

Rodiš se sa tim I to je treba prepoznati. U biti bi to več trebali prepoznati roditelji, ali ako oni ne onda učitelji u školi I trebalo bi sve raditi na razvojog toga. Jer je najbitnije da ljudi žive to što imaju u sebi, I biti lider nije ništa loše, jer ljudi jednostavno trebamo to. A sistem škole nije napravljen tako, da rađa lidere, nego stvara robove. A ljudi koji se nekako toga osvobode onda traže različite puteve, da pojačajo svoj unutrašnji glas… I tako zove nas kovčeve, koji jih vodimo, tamo gde želi njihovo srce.

6. Balašević u pesmi kaže – Olujno je tamo gore, gde nas nije puno stiglo… Na osnovu vašegiskustva kakvi vetrovi i nedaće prete onima koji stignu do vrha?

Tamo sije Sunce. Jer kad se osvobodiš svoje prošlosti, onda se stvarno osetiš, kako, da si se ponovno rodio. I za ljudi, koji so na samom vrhu, nesmejo imati nijedne nereše stvari Iz prošlosti, jer je onda to njihov bol. Kad si na vrhu onda znači, da si “najsvetlije biče” I svi žele tamo, tako da je svaki dan barem 100 napada, I ako je lider sam sa sobom pomiren onda sve
ove napade odbija. Ako postoji nešto nerešeno iz prošlosti onda to postaje sve veči problem. Koliko je dobar razgled sa vrha, toliko je težko ostati tamo I obstati.

7. Koji su najčešći razlozi da vrhunski menadžeri dođu do kritične tačke u životu i karijeri ivama se obrate za pomoć?

Jer nemajo balansa izmedju privatnog I poslovnog života. Još su u robiji svog djetinstva. Što znači, da imajo neke stvari Iz prošlosti, koje treba rešiti I neznajo kako prekinuti taj začarani krug. Onda polako sa njima razgovoram, I preko psiholoških I fizičkih vježba jim polako odtvaram oči, da sami vide, gde je problem I onda I sami pronađe rešenje.


8. Šta vas najviše ispunjava u poslu koji radite?

Kad vidim, da u ljudima ponovno počne sijati život. U biti svakog dana spasim jedan život. Jer puno ljudi žive u nekoj “rupi” samo da prežive I onda njihov život izgleda, kako da so na vozu od prve do poslednje stanice. Izlaze na poslednoj stanici I tek onda osetijo, što so prepustili u čitavom vremenu… ali barem pet minuta imajo osečaj, što je život. A sve je moguče mnogo, mnogo prije… I to je moj posao. Vratim vas u život.

9. U Beču ste učestvovali u Fuckup night (Noć propasti) gde su se okupili propali

preduzetnici koji su pričali o svojim neuspesima kako bi ohrabrili druge. Koje su važne poruke sa takvog jednog seminara?
Samo slušajte sebe, ne druge. Ljudi so krenuli nekim svojim putem I onda kad još nisu dovoljno bili u balansu jih je povukla neka nerešena situacija iz djetinjstva I krenuli so rešvati nešto, što je bilo momentalno jače, nego njihov unutrašnji glas. I tako su skrenuli sa svog puta I pali duboko…. Ali kad so ponovno saslušali sebe, vratili se I bili još jači. Nije potrebno, da padnemo da postanemo jači… ako od samog početka slušamo sebe, može biti na samo vrhu I da nikad ne padnemo.

10. S druge strane nedavno ste bili predavač na skupu 5 th Global Family Office InvestmentSummit u Abu Dabiju, gde su prisustvoli predstavnici kraljevskih porodica, topmenadžeri, lideri iz raznih oblasti… Koje se priče pričaju na takvom mestu?

U biti nema razlike… samo da I oni gledajo u budučnost, jer znajo, da može živeti samo od okoline. Znači ovi ljudi so vrlo svestni svog postojanja I da ne može da se živi samo od danas do sutra, nego vekovima. I zato to žele prenesti na veliki dio populacije, jer ako bude to svestan svaki čovek ove zemlje, onda če biti manje problema u prirodi I odnosima.

11. Neko je rekao da se bogati ljudi od običnih razlikuju samo po tome što su bogati. Da li je to tačno? Koje muke njih obično muče?

Što je bogastvo… danas si najrevniji, ako imaš samo pare. Danas se smatra bogastvom sve drugo osim materialne stvari I novac. Jer je počeo preokret, što više imaju ljudi u sebi, to če biti polako I u njihovoj okolini. Pa to neznači, da je potrebno čitati puno knjiga I biti na puno radionicama, nego da što bolje upoznajo sami sebe, da ta svoj potencial što više oslobode ili drugčije to kažu (Iz knjige Mali princ) Živeti srcom. Ti ljudi če krenuti svojim životnim putem I imače toliko koliko jim če biti potrebno, to su I če biti najbogatiji ljudi.

A verovatno ste prije nego ste pitali imali u mislima ljude, koji sad imaju puno novca I materialnih stvari… oni su u biti vrlo nesretni a vrlo brzo, ako ne naprave nešto kot sebe, če sve izgubiti. Jer se na svetu menja energije I neče biti više podržke za ljude koje imajo novac a nemajo sami sebe.

Loading...


12. Ima li mesta emocijama u biznisu?

Svaki biznis počinje sa emocijama… ali je potrebno u nekom trenutku sve staviti na drugo mesto, da pozitivna emocija ne preraste u bol. Svaki čovek treba prvo imati osobni cilj a posao mu je samo podržka. Znači taj osobni cilj trebamo osetiti, ako osetimo onda postoje emocije, I posao koji daje podržku, treba biti u balansu sa našim životnim putem, trebamo ga isto osetiti, onda če dati I podržku inače ne… tako da bez emocija neide.

13. Kreirali ste metod Put pobednika koji se sastoji od 7 koraka lične i poslovne transformacije i taj program primenjujete na Malom Lošinju. Recite nam nešto više o tom projektu.

 

Kot lidera sam vrlo brzo shvatio, da u biti su postali lideri po nekom slučaju, a sad kad su več lideri trebajo to sasvim drgučije radit. Prvo trebajo sve zaboraviti, jer znanja, koja su stekli I izkustva… nisu njihova nego od drugih ljudi… kad sve zaborave, tek onda imajo mesto, da oni poraste iz sami sebe. Jer danas je pravi lider, onaj koji vodi po svojim osečanjima a ne kako je naučio. Zato radimo na čiščenju emocija I promeni energije. Onda sve počinje samo porasti. Više neču kazati, jer niko ko dolazii u program ništa nezna ni za dan napred. Jer samo tako se možemo ukloniti “kontrolfrikom”. Taj program
svakog sam pozove. Program se radi na Otoku Lošinj u Jadranskom moru. Otok ima tako jaku energiju, da ni jedna otrovna zmija ne može tamo da preživi I ako su pokušali. Otok ima I ugodno klimu. Tako da je neke vrste laboratorij. Ali ja sam sa mojom metodom, uspeo, da nađem taj KOD, koji otvara vrata, da može sva ta energija otoka napraviti tako brzu I jako promenu u čoveku. više na www.winner.camp

14. Jeste li radili sa ženama liderima i da li su one kompleksniji klijenti?

Da višemanje radim sa njima… jeste, jer se treba ponovno vratiti u prirodu ali to je težko jer odnda ako muškarci ne poraste neče biti balansa. Danas sve više odgovornih mesta preuzimajo žene, što nije loše ali nije dobro za njih. Barem na način, kako to rade. Jer nesmejo raditi na muški način, nego trebajo ponovno da prebude ženu u sebi I tako I biti lider. Jer žene so one koje zavode I na taj način trebajo I voditi poduzeće I ljude. Ali tako kako rade danas su naučile od svojih majka, znači to je več u njihovi krvi. Zato bi bilo najlakše promeniti jim krv…

Ali neide to baš tako lahko, tako da sad prvo je potrebno, da osveste, da su one nešto najlepše na svetu I da se bez njih ne može, tako če podignuti samopuzdanje I muškarci če jim početi slediti a onda, da su I one samo žene… onda bi muškarci morali, da počnu raditi na muškarcu u sebi… onda bi
bili u balansu… ali sad smo u Cirkusu.

15. Ima li istine da Fine devojke ne postaju šefovi kao što kaže naslov knjige?

Ne jer onda neče biti više fine, one nemajo toga u sebi, jer one su prave žene. A prave žene zavode I praviju konekcije, udružuju…

16. Pisanje knjige podseća na davanje poklona. Šta vi sa svojom novom knjigom Dinamički modeli upravljanja darujete čitaocima?

Da se sete odakle su došli i kamo ide! U knjigi izpričam svoju priču, koja me je dovodila do toga, što radim danas. Ali nisam toliko pisao o detajlima nego samo stvari koje su uticale, da se je mogao taj model roditi. Želio sam pokazati, da to što sam spojio prirodu, psihologiju i posao u jedno, da sam do toga došao sa iskustvom i znanjem… i da bez toga nečemo moči dugo dalje, zbog toga je svjet prepun smeča… a sa mojim načinom počinjemo čistiti, najprije svojo savest, koja ima najviše smeča i onda čemo polako i okolino. Znači da sa ovoj knjigo poklanjam ljudima njih same i vračam jim život, kojeg so izgubli na svom putu, koji je vodio neko drugi.

17. Da li posao sme da bude važniji od privatnog života?

Ne, posao je samo podržka životu. Ali previše ljudi radi za posao I to je njihov način života. To nije prirodno, znači da so robovi posla I na kraju sami sebe. I onda u svemu više manje traže negativne stvari, kako to ne ide I kako treba još to I to urediti I tako ide samo dublje I dublje I na kraju dodje do zasičenja I onda pregore I od ljudi ostane samo bilka.

18. Predložite nam neke knjige, filmove časopise, seminare koji nam mogu pomoći da razvijemo veštine i ostvarimo profesionalne ciljeve.

Pa dovoljno je da pogledate okolo sebe I sve čete saznati o sebi… idite među ljude, družite se prijateljima, sami šetajte po šumi uz vodu… pričajte sa svojom senkom… to so vam najbolji seminari… ako me konkretno pitate… nemogu priporučiti jer svak ima svoju poruku.

Ali možete pogledati filme, koji puno kažu preku priče…
2. Contact – za one koji nikad nemaju vreme
3. Veliki Um- , za one koji su stalno u konfliktu I problemima
4. Don Huan de Marco – , za one koji su zaboravili na sebe

19. Kažu da je cilj bez plana san, a plan bez cilja čisto gubljenje vremena. Šta je najvažnije kada pravimo poslovni plan?

San je najvažniji ako nemamo toga, ništa ne možemo srediti ni planirati. Ali puno ljudi ima snove ali je malo onih koji znaju napraviti iz toga plan… zato je potrebno, da se ljudi koji imajo snove (vizionari) I oni koji znajo raditi planove postane team. Ali je bitno da znaju, da jedan bez drugog ne može I da niko od njih nije najbitniji. I oni koji to shvate, oni so pobjednici.

20. Recite nam vaš životni moto.

Svi odgovori so u nama. Znači nije potrebno, da tražimo odgovore po čitavom svjetu ili svemiru, sve imamo ovde. Tako da je najbitnije, da čitamo knjige, koje nam otvore oči, da slušamo seminare, koji nam otvore oči… I dok ne otvorimo oči, onda su sve knjige I seminari, samo psihološko smeče.

21.Koji je vaš najveći poslovni uspeh do sada i šta su vam planovi za budućnost?

Pa to da živim o čemu sam maštao I da svaki svoj korak osetim… I želim, da što više ljudi tako živi. Zato idem putem otvaranje očiju ljudi, spašavanje njihovih života Iz vlastitih snova… Ponovno jim dati mogučnost, da se rode… a sam ču živeti samo svoje snove, ništa drugo.

Email: Milan.Krajnc@CrisisCaptain.com
Web: www.MilanKrajnc.com

Facebook: https://www.facebook.com/MilanKrajnCrisisCaptain/

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/milankrajnc/

Izvor/Autor Neodoljiva.com

Ostavite odgovor

Vaša email adresa neće biti objavljena.